发布日期:2025-12-23 19:14:58 点击次数:
随着国际篮联(FIBA)正式公布2025年男篮世界杯亚洲区预选赛的下一阶段赛程,中国篮球界正面临一个日益紧迫的复杂议题:国家队的国际比赛任务与国内顶级职业联赛——中国男子篮球职业联赛(CBA)的赛程运营,尤其是与2026年名古屋亚运会的备战工作,产生了潜在的重大冲突,如何平衡多方需求,保障国家队竞技状态与联赛健康发展,已成为中国篮球管理者案头最棘手的难题,在此背景下,重启具有中国特色的“集中赛会制”联赛模式,被越来越多的业内人士讨论,并被视为可能兼顾各方的“最优解”。
赛程撞车:国家队与联赛的永恒命题
根据FIBA赛历,2025年男篮世预赛的窗口期比赛将分散在多个月份进行,这意味着中国男篮国家队需要多次集结,派遣主力阵容征战,而按照惯例,CBA联赛的赛季通常从每年10月持续至次年5月左右,若完全采用主客场制,国家队成员的频繁抽调将不可避免地导致联赛赛程碎片化,俱乐部比赛质量、票房收入、球迷观赛体验以及赞助商权益都将受到显著影响,更深远的影响在于,2026年亚运会虽在两年后,但国家队的长期集训与磨合需要相对连贯的时间保障,世预赛的成绩也直接关系到世界杯正赛资格,两者均不容有失。
回顾过往,中国篮球在应对类似矛盾时曾多次采取变通措施,例如为大赛让路而压缩联赛赛程、设置国家队专项集训期等,这些措施往往伴随着“联赛让位于国家队”的争议,且对联赛的商业开发和长期品牌建设造成一定损伤,如何在新的周期内找到更优的平衡点,考验着管理智慧。
集中赛会制:特殊时期的特殊解决方案
所谓“集中赛会制”,是指在特定时间段内,将所有参赛球队集中在一至两个城市,在封闭或半封闭的环境中进行高强度、高密度的比赛,这一模式在近年全球体育赛事中并非孤例,中国CBA联赛在特殊时期为保障比赛顺利进行、降低人员流动风险,也曾成功实施过赛会制比赛,并积累了宝贵的运营经验。
支持将集中赛会制作为当前困境“最优解”的观点认为,其具备以下几大突出优势:
极致化的时间效率,赛会制能大幅压缩联赛完成既定轮次所需的总时长,通过将常规赛部分阶段或特定轮次集中进行,可以为国家队预留出更充裕、更连贯的集训和比赛窗口,在世预赛窗口期前后,灵活安排联赛进入赛会制阶段,既能保证联赛进度,又能让国手们安心投入国家队任务,减少长途奔波带来的疲劳和伤病风险。
资源整合与成本可控,对于俱乐部而言,在赛季中的某个阶段集中比赛,虽然失去了部分主场收入,但也节省了频繁主客场迁徙所产生的大量差旅、物流成本,对于联赛运营方和转播商而言,赛事组织、信号制作、宣传推广的资源可以更集中地投放,提升赛事呈现的密度和热度,在整体经济环境强调降本增效的背景下,这一点颇具吸引力。
保障竞赛公平与健康环境,集中管理有助于在关键时期为运动员,特别是国手们,提供一个相对纯净、干扰少的备战和比赛环境,统一的食宿、训练和医疗康复保障,能更好地监控球员身体状态,降低非战斗减员概率,所有球队在相同的外部条件下竞争,也在一定程度上强化了竞赛的公平性。

为亚运会备战铺垫,2026年亚运会是继杭州亚运会后又一次在家门口附近举行的大型综合性运动会,男篮项目夺牌压力不言而喻,若能在世预赛周期内通过赛会制调整,为国家队赢得更多磨合时间,并让国脚们在联赛期间就保持相对集中的状态,无疑将为亚运会系统备战打下坚实基础,这种“联赛服务于国家队长远建设”的思路,在重大赛事周期内具有战略合理性。
质疑与挑战:赛会制的另一面

将集中赛会制视为“最优解”也面临着强烈的质疑和现实的挑战。
最核心的批评指向其对联赛职业化与市场化的冲击,职业联赛的根基在于主场文化、本地球迷社群和基于地域的商业模式,长期或频繁采用赛会制,等于暂时剥离了联赛的“主客场灵魂”,使俱乐部与球迷的情感连接、主场票房及周边收入锐减,对正处在品牌深化阶段的CBA联赛商业价值可能造成长期损害,赞助商权益的履行也可能因赛制变更而变得复杂。
是对球员身心健康的考验,高密度、封闭式的比赛对运动员的精神压力和身体负荷是巨大的,长期远离家庭和熟悉环境,可能导致心理疲劳,影响比赛状态和长期职业生涯发展,虽然国家队集训可能也需要封闭,但若联赛阶段也大量采用此模式,球员全年的封闭时间将显著增加。
是执行的灵活性与公平性,如何划分赛会制阶段?是所有球队统一参加,还是仅涉及部分轮次、部分球队?赛程如何编排才能最大限度保证公平?这些都需要极其精细的设计,举办地的选择、接待能力、场馆条件等,都是庞大的后勤工程。
寻找动态平衡:可能的前行路径
面对世预赛与亚运会的双重任务,完全回归传统主客场或全赛季赛会制可能都是极端选择,更可行的或许是寻求一种 “动态混合赛制” 。
CBA联赛可以考虑在新赛季的日程设计中,主动嵌入“赛会制模块”,具体而言,在已知的国家队比赛窗口期前后,设立一个为期数周的集中比赛期,高效完成若干轮联赛,而在没有国家队任务的时段,则全力运行主客场制,深耕本地市场,满足球迷需求,这种“该集中时高效集中,该分散时充分分散”的模式,既展现了联赛支持国家队的灵活性,也守护了职业联赛市场化运营的核心。
联赛公司与国家队管理层需要建立前所未有的紧密协同机制,赛程的制定必须是双方,甚至包括俱乐部共同协商的结果,提前规划,明确公告,给予各利益相关方稳定的预期,以便安排各自的商业、训练和备战计划。
技术手段也可以助力平衡,利用更科学的球员负荷管理系统,在国家队与俱乐部之间共享球员体能数据,实现个性化安排;通过虚拟现实、增强现实等技术,在赛会制期间创新球迷互动方式,弥补无法亲临主场的遗憾。
男篮世预赛的征程与CBA联赛的繁荣,以及亚运会的荣耀目标,并非不可调和的矛盾,而是中国篮球系统内需要统筹协调的多重目标,在2025-2026这个关键周期,固守成规或许只会带来更大的被动,集中赛会制作为一种非常规但经历过实践检验的工具,其价值在于提供了解决问题的另一种思路和弹性空间,它或许不是完美的、永恒的答案,但在特定时间节点和任务背景下,很可能是一个能够最大限度兼顾国家队成绩与联赛运转的理性选择。
中国篮球的前行之路,需要在国际赛场竞争力与国内联赛职业化之间,不断寻找那个动态的、最优的平衡点,每一次对赛制的审慎调整,都是对这份平衡艺术的一次重要实践,其成败将深远影响中国男篮在国际篮坛的方位,以及CBA联赛在球迷心中的温度。